Veränderung beginnt selten mit einem lauten Knall. In vielen Organisationen laufen etablierte Strukturen stabil weiter, während parallel erste neue Ansätze und Arbeitsweisen entstehen. Diese Übergangsphase ist weder Ausnahme noch Störung, sondern ein normaler Teil organisationaler Entwicklung. Das Two-Loops-Modell beschreibt dieses Nebeneinander von Bewährtem und Entstehendem und bietet eine Orientierung dafür, wie Veränderung über Zeit gestaltet werden kann.
(Quelle: Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg)
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