In den letzten Jahren haben zahlreiche Methoden und Buzzwords die Geschäftswelt regelrecht überschwemmt und viele Unternehmen verunsichert. Begriffe wie „Agilität“, „Transformation“ oder „New Work“ klingen vielversprechend, doch oft fehlt es dabei an konkreten Handlungsanleitungen. Hier setzt der Loop Approach an: Er ist kein weiterer Hype, sondern ein systematischer, übersichtlicher und praxisnaher Weg, um Unternehmen in einer sich ständig verändernden Welt widerstandsfähig und kreativ zu machen. „Anders als viele kurzlebige Modelle setzt der Loop Approach auf kontinuierliche Justierung – mit einem klar strukturierten Prozess, der echte Veränderung hervorruft und Unternehmen Schritt für Schritt auf die Herausforderungen von morgen vorbereitet“, sagt Dr. Daniela Döldissen.
„Veränderung ist keine Bedrohung, sondern eine Chance, um zu wachsen und neue Wege zu beschreiten“, so die Expertin. „In einer Welt ständiger Veränderungen werden Resilienz und aktive Zukunftsorientierung immer wichtiger. Doch das gelingt nur, wenn Wandel aktiv gestaltet statt passiv erduldet wird. Dabei geht es weniger um schnelle Anpassungen als um langfristige Agilität, die Teams und Führungskräfte befähigt, in dynamischen Umgebungen erfolgreich zu agieren.“
3 Fragen an Dr. Daniela Döldissen, Psychologin, Beraterin für Führungskräfteentwicklung und Leiterin der Master Business Academy
Was unterscheidet den Loop Approach von traditionellen Veränderungsprozessen?
Traditionelle Veränderungsprozesse sind oft linear und starr, während der Loop Approach iterative Schleifen nutzt. Anstatt einen einmaligen, großen Wandel zu vollziehen, geht es bei dieser Methode darum, kontinuierlich in kleinen, gut steuerbaren Schritten zu lernen und zu adaptieren. Das fördert nicht nur Flexibilität, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen der Organisation. Jeder Loop ist eine Gelegenheit, neue Arbeitsweisen zu testen und sofort Feedback einzuholen, um Verbesserungen klug und schnell umzusetzen.
Wie können Unternehmen den Loop Approach erfolgreich in ihre Strukturen integrieren?
Es beginnt damit, eine Kultur der Selbstorganisation zu fördern. Die zentrale Frage ist: Wie können wir unsere Teams dazu befähigen, eigenverantwortlich und agil zu arbeiten? Teams aus verschiedenen Bereichen arbeiten eng zusammen, analysieren Hindernisse und entwickeln Lösungen, die an ihre spezifischen Bedarfe angepasst sind. Der Schlüssel liegt in der Transparenz und der Förderung einer offenen Kommunikation. Auftretende Spannungen werden genutzt, um Veränderungsprozesse zu energetisieren.
Inwieweit zahlt es sich für Unternehmen aus, hier zu investieren?
Der Loop Approach führt zu höherer Produktivität durch zügige Anpassung an Marktentwicklungen. Dies gelingt durch die Entwicklung effizienter, innovationsfreudiger und engagierter Teams von zufriedenen Mitarbeitern, die sich positiv mit ihrem Unternehmen identifizieren. Fehlzeiten sinken. Die Stimmung im Unternehmen ist vital und stolz. Teams wird es ermöglicht, selbstorganisiert zu arbeiten und kontinuierlich zu lernen. Unternehmen wie die Deutsche Telekom, das Klinikum Aschaffenburg-Alzenau und das Biotech-Startup ten23 health setzen diese Methode bereits erfolgreich ein.
Stand: Oktober 2024